Service 提供サービス

Service提供サービス

• エグゼクティブ・プログラム

  

  • 内容

    目的やテーマに合わせて、3種類のエグゼクティブ・プログラムをご用意しております。
    個人としての課題解決やビジネス・スキルの向上はもちろん、全社的な組織改革や経営ビジョンの見直し・策定などに、ぜひご活用ください。

  • エグゼクティブ・コーチング

    社長・経営者・役員クラス等を対象として、全社・事業部レベルで問題解決を図るためのコーチング・セッションを行います。
    テーマは、経営理念の策定、後継者の育成、中長期経営計画策定。粗利改善、業務プロセス改善などを扱います。
    その他、お悩みやご要望に合わせてテーマを設定し、課題解決のためのコーチングをいたします。

  • 協業型コンサルティング顧問契約

    社長・経営者の「参謀役・伴走者」として、様々な経営課題に一緒に取り組みます。
    対話によってお客様の真の課題を浮き彫りにし、想いや「ありたい姿」を明確にして頂き、課題解決に向けて自発的行動を起こせるように支援します。
    全社的な観点でトップ・マネジメントと同じ目線で協業します。お客様にとって信頼できる「よろず相談役」としてご活用ください。

  • 人と組織の活性化支援・ファシリテーション

    「人と組織」に関わる課題抽出、及び、課題解決のための活性化支援を提供します。対話を通じてお客様が抱える課題を浮き彫りにすると共に、ありたい姿を明確にした上で、具体的な施策をお客様と一緒に創出し、歯止めや定着支援までをファシリテートいたします。テーマとしては例えば、企業理念やビジョンの再確認・再構築・社内浸透支援、ビジョン・ミッションに基づいた従業員による「行動指針」作成のファシリテーション、上司・部下のコミュニケーション改善のための「1on1ミーティング」導入支援、などが挙げられます。

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• パーソナル・コーチング

  

  • 内容

    組織内の管理職や専門職、並びに個人事業主を対象とした「１対１」のコーチング・セッションを提供します。昇格や転勤、職場環境の変化、転職などキャリア構築の過程で遭遇する業務上、並びに個人的な課題を乗り越え、更なる前進・成長を持続させるための支援サービスです。

  • ビジネス・コーチング

    ビジネスパーソンを対象として、個人の課題解決や目標達成のためのコーチング・セッションを行います。
    テーマは、部下のマネジメント、組織活性化、会議の効率的運用、仕事に活用する英語力習得など、仕事や職場に関わる全般を扱います。
    目標の明確化から課題の解決、モチベーション向上や行動の促進まで、自己改革につながるコーチングをいたします。

  • ライフ・コーチング

    より豊かな人生を送りたいと考える全ての方を対象として、ライフプランの作成やキャリア構築、セカンドライフの設計のためのコーチング・セッションを行います。
    テーマは、キャリアプラン作成、転職、定年退職後の人生設計、海外移住や海外転勤など、人生設計に関わる内容全般を扱います。
    対話を通してご自身の潜在的な意識や思いに気づき、行動を促せるようコーチングいたします。
    

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• 協業型コンサルティング

  

  • 内容

    協業型コンサルティングは、コーチング・スキルによる「対話」を重視し、社長・経営者の想いや意向に焦点を当てたコンサルティングを行います。お客様と一緒に考え、共に協業しながら現状の課題を抽出し、これからの経営を見据えた改善計画・実行、成果の確認までをサポートいたします。

  • ファミリービジネス支援コンサルティング

    代々と引き継がれる家族型経営には様々な特長や強みがあります。従ってそれらを最大限活用した事業展開が必要で、ファミリービジネスの成長・発展に特化した支援サービスを提供します。具体的には、後継者の選定や育成支援、事業承継計画の策定及び実行支援、中長期事業計画の策定支援、経営プロセスの近代化支援などが含まれます。

  • テーマ別コンサルティング

    企業・ビジネスパーソンを対象として、テーマ別に課題解決のための支援をいたします。
    取り扱うテーマは、粗利改善対策、業務プロセス改善、女性部下の戦力化など、仕事・職場に関する内容です。
    特定のテーマについて課題解決・目標達成のためのコーチングとコンサルティングを提供します。

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• 管理職・後継者育成プログラム

  

  • 内容

    「企業は人なり」と言われるように、業種業態にかかわらず事業を展開するのは「人」です。従って人材が事業の行方を左右すると言っても過言ではありません。特に事業活動を推進するリーダーシップ人材の育成は企業の根幹をなすものと考えられます。このご要望にお応えするために、管理職育成と後継者育成の2種類のプログラムをご用意しております。

  • 管理職育成プログラム

    日々の管理業務を支えるスキルの習得プログラムを提供します。具体的には、担当部署のビジョン作りとその浸透、上位目標の理解と部署内への展開、部下管理のためのコミュニケーションスキル、やる気を醸成する仕事の与え方と評価方法、事業戦略策定やマーケティング戦略に関する知識、などが含まれます。
    なお、プログラムの詳細内容はご要望に応じてテーラーメイドいたします。

  • 後継者育成プログラム

    事業を承継する次世代経営者に必要とされるスキルの習得プログラムを提供します。具体的には、ファミリービジネスの特長と事業展開、企業理念やビジョンの理解や再構築、社内におけるコミュニケーションスキル、事業戦略策定やマーケティング戦略に関する知識、事業承継の計画策定とその実践、などが含まれます。
    なお、プログラムの詳細内容はご要望に応じてテーラーメイドいたします。

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