社長の役割：「マネジメント」それとも「リーダーシップ」なのか？

こんにちは！

エグゼクティブ・コーチの砂村義雄です。
社内・職場で感じる「ギャップ」を解消することで、仕事の効率アップや業績向上を実現するお手伝いをしております。

今回のテーマは「マネジメントか、リーダーシップか？」です。

意外に、正しく理解されていない「マネジャー」と「リーダー」の違い。

シンプルに言うと、
マネージャーは、メンバーの一人一人が成果を出し、チーム全体の成果を最大化する環境を整備する人。
リーダーは、チームの先頭に立って進むべき方向を示す人。

こんな感じでしょうか？

それでは、皆さんの考える、社長の役割はいかがでしょうか？

こう聞かれた皆さんの頭の中には、瞬時に答えが浮かんでくるものと思います。

では一方、今日一日の会社での仕事を振り返ってみてください。

仕事に使った総時間を100とした時に、マネージャーとしての仕事と、リーダーとしての仕事の比率はどうだったでしょうか？

20対80？

それとも

70対30？

最初の問いかけに対する皆さんの「ありたい姿」と、今日一日の仕事の割り振り、即ち「現実の姿」、とのギャップ。これが将に、解消すべき課題だと私は感じています。　つまり、

本来皆さんが社長として果たす役割と、実際との「ギャップ」です。

いかがでしょうか？

どのくらいのギャップを感じていますでしょうか？

そして、このギャップを解消することで得られる効果には、どのようなものがあるでしょうか？

一緒に考えてみませんか？

今日も最後まで読んで頂いてありがとうございました。次回に続きます。

砂村義雄